#Hello
Future Mobility
Business Model Transformation
Innovation Boost
Disruptive Change
Agile Leadership Mindset
Executive Interim Manager & Engineering Consultant
GESCHÄFTSMODELLE DIE LAUFEN – VOM AUTOMOBILENTWICKLER
Ich kann Automobil-Entwicklung:
Dipl.Ing. Maschinenbau / Fahrzeugtechnik der RWTH Aachen sowie 30 Jahre in Entwicklungsverantwortung bei vier führenden Automobilzulieferern
Ich kann aber auch Geschäftsmodelle:
Nachweisliche Erfolge bei der Umsetzung neuer Marktstrategien sowie Aufbau neuer Geschäftsbereiche für mechatronische Systeme / e-Mobilität samt Organisationsstrukturen, Methoden und Prozesse
Ich erstelle für Sie nachhaltige, innovative und kundenorientierte Geschäftsmodelle mit:
- Zukunftsorientierten (digitalen) profitablen Geschäftsstrategien
- Der Identifikation und Erschließung neuer Geschäftsbereiche / M&A Ziele
- Einem nachhaltig wettbewerbsfähigen Produktportfolio
- Der passenden Organisations- und Führungsstruktur
Automotive Interim Manager & Automotive Consultant
GESCHÄFTSMODELLE DIE LAUFEN –
VOM AUTOMOBIL-ENTWICKLER
Ich kann Automobil-Entwicklung:
Dipl.Ing. Maschinenbau / Fahrzeugtechnik der RWTH Aachen sowie 30 Jahre in Entwicklungsverantwortung bei vier führenden Automobilzulieferern
Ich kann aber auch Geschäftsmodelle:
Nachweisliche Erfolge bei der Umsetzung neuer Marktstrategien sowie Aufbau neuer Geschäftsbereiche für mechatronische Systeme / e-Mobilität samt Organisationsstrukturen, Methoden und Prozesse
Ich erstelle für Sie nachhaltige, innovative und kundenorientierte Geschäftsmodelle mit:
- Zukunftsorientierten (digitalen) profitablen Geschäftsstrategien
- Der Identifikation und Erschließung neuer Geschäftsbereiche / M&A Ziele
- Einem nachhaltig wettbewerbsfähigen Produktportfolio
- Der passenden Organisations- und Führungsstruktur
Wie kann ich helfen?
Ich entwickle für Sie systematisch zukunftsorientierte Geschäftsstrategien! Dafür analysiere ich für Sie :
- Ihre Märkte, Kunden und Wettbewerber
- Ihr aktuelles und zukünftiges Produktportfolio
- Ihre Wertschöpfungskette
- Ihre vorhandenen und benötigten Prozesse, Methoden und Werkzeuge
Ich erarbeite mit Ihnen und für Sie :
- konsistente Unternehmensziele
- die Auswirkung auf Ihren Geschäftsplan
- klare Instrumente zur Umsetzungsverfolgung und Entscheidungsfindung
- Implementierungspläne und priorisierte Pilotprojekte
In der Implementierungsphase stehe ich für die aktive Leitung und Umsetzung von Pilotprojekten vor Ort zur Verfügung!
Sichern Sie mit mir Ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg in turbulenten Zeiten!
Ich berate Sie objektiv und unabhängig bezüglich der Chancen und Risiken beim Einstieg in neue Geschäftsfelder bzw. Ihres M&A Projektes!
Meine Kompetenz:
- In der Automobilindustrie
- Spezialisiert in den Bereichen F&E, Produktportfolio und Intellectual Property
- 30 Jahre Erfahrung im Markt mit einem Netzwerk an Spezialisten für die verschiedenen Fachbereiche
Mein Service:
- Identifizierung von neuen Geschäftsfeldern / M&A Zielen
- Bewertung (Due Dilligence) von Produktportfolio, F&E Kompetenzen, IP Portfolio
- Analyse von Synergietopologien
- Integration in Ihr Unternehmen
Ich begleite Sie Schritt für Schritt durch den ganzen M&A Prozess!
Ich kenne die Herausforderungen bei der Zusammenführung unterschiedlicher Firmenkulturen, Prozesse und Arbeitsweisen!
Ich kenne den globalen Automotive-Markt. Ich entwickle Ihr Produktportfolio weiter durch:
- Analyse von Markt, Kunden, Lieferanten, Technologien und Wettbewerb
- Identifikation und Festlegung eigener Kernkompetenzen
- Erstellen von Produkt- und Technologie-Roadmaps
- Aufbau eines Product-Lifecycle-Managements PLM (=> Phase-Out, Wechsel, Expansion, Ausgestalten, Neuausrichtung, Orientierung)
- Aufbau eines Wissens- und Innovations-Managements
Ich organisiere für Sie den Aufbau der erforderlichen Technologien und Werkzeuge! Damit stelle ich sicher, dass Ihr Produktportfolio auch in Zukunft erfolgreich ist!
Ich erarbeite für Sie die richtige Aufbau- und Ablauforganisation entsprechend Ihrer Geschäftsstrategie:
- Identifikation der notwendigen Fach- und Führungskompetenzen
- Aufbau Digitaler Kompetenzen (speziell Elektronik, Software, System- und Integrationskompetenz, IT,…)
- Implementierung der erforderlichen Prozess- und Methodenkompetenz inkl. spezifischer Gesetzes- und Kundenanforderungen (z.B. ASPICE, ISO26262,…)
- Ich mache Ihr Unternehmen AGIL und LEAN
Ich hole mit Ihnen diese Kompetenzen an Bord und integriere Sie in Ihre Abläufe!
Ich entwickle für Sie und mit Ihrem Team systematisch zukunftsorientierte und nachhaltige – wenn nötig auch disruptive – Innovationen! Ich erarbeite für Sie :
- ein Innovationsportfolio von Produkten und Dienstleistungen
- die notwendigen Kompetenzen / Kooperationen zur Umsetzung und Industrialisierung
- Aufbau von Prozessen, Methoden und Werkzeugen für Innovations- und Wissensmanagement (TRIZ, Wiki, SBCE)
- Einführung von Freigabekriterien / Reifegraddefinitionen (TRL)
- Einführung von „Systems Engineering“ / MBSE für mechatronische Systeme
- Unterstützung bei der Beantragung und Durchführung von Innovations-Förderprogrammen – ganz aktuell: Das Förderprogramm KOPA 35c vom BMWi für die Automobil-Zuliefererindustrie!
Ich stehe Ihnen bei Bedarf von der ersten Idee über Machbarkeitsstudien / Geschäftsplan, Prototypenvalidierung bis hin zum ersten Serienanlauf zu Verfügung! Weiterhin helfe ich bei Bedarf beim Aufbau eines Innovations-Incubators!
Sichern Sie mit mir Ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg durch systematisches Innovations-Management!
Referenzen
Hier finden Sie Beispiele erfolgreich abgeschlossener Projekte zu meinem Werteangebot und Referenzen zu meinen Kernkompetenzen. Gerne sende ich Ihnen Referenz-Unterlagen zu. Benutzen Sie bitte das Kontaktformular zur Anfrage.
Partner
Über die letzten Jahre habe ich mir ein Netzwerk von Experten, Beratern, Coaches für technische Fragen als auch für Soft Skills aufgebaut. Auf diese Partner kann ich bei Bedarf zurückgreifen.
Referenzen
Hier finden Sie Beispiele erfolgreich abgeschlossener Projekte zu meinem Werteangebot und Referenzen zu meinen Kernkompetenzen. Gerne sende ich Ihnen Referenz-Unterlagen zu. Benutzen Sie bitte das Kontaktformular zur Anfrage.
Partner
Über die letzten Jahre habe ich mir ein Netzwerk von Experten, Beratern, Coaches für technische Fragen als auch für Soft Skills aufgebaut. Auf diese Partner kann ich bei Bedarf zurückgreifen.
